找回密码
 注册

手机号码,快捷登录

手机号码,快捷登录

搜索

扫描二维码

婚姻中的经济论

[复制链接]
发表于 2013-5-10 14:42:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
 爱情,是一种奢侈品,如同巴黎时装橱窗里的裘皮大衣,那么炫目、那么迷人,可是上面的标价会让你清醒过来的。这就是当代的爱情价码,你还别不信,当今的婚姻现象,皆是与经济相关的。
  1、为何结婚?
 (1)1+1=2。婚后孩子的出生,达到了结婚的生育目的。
 (2)协同效应,原意是两家公司合并后,如果重组得当,能够使资源得到更合理的配置,从而生产更大的效益。两个人结婚后,也可产生协同效应,比如以前是两个人各自承担住房成本,结婚后住房成本可减半。另外,结婚还可以减少一方在追求另外一方时发生的高额费用,比如鲜花、服装、蛋糕等等,如笑话所说,鱼儿上钩后,自然就不再喂鱼饵。当然,即使婚后还会发生鱼饵费用,也属于内部关联交易。
  2、为何离婚?
 (1)1+1没有等于2,没有达到生育的目的。
 (2)没有达到协同效应,导致资产重组的失败。还可能是内部关联交易过多。如果离婚的时间尚早,大多数属于信息披露不充分,因为婚前没有做好尽职调查,你以为自己买了一只蓝筹股,结果成为股东后,发现是一支垃圾股,所以一些投资高手就会在被套牢前赶紧平仓。如果离婚时间比较晚,大概是一方沦为了不良资产,当初看上去或许很般配的一对,随着时间的推移,一方成了大牛股,一方成了垃圾股,所以最终难免被作为不良资产剥离出去,如同陈世美抛弃秦香莲,现代社会没有了包公的狗头铡,婚姻市场的资产重组频率也就加快了。
  3、为什么感情上受伤的总是女人?
  所谓受伤,应该是投入太多,收获太少,也就是生产的亏损,一个企业亏损的最主要的原因应该是没有竞争力,如果绝对优势不足,发掘一下自己的比较优势,比如中国企业往欧美国家卖纺织品,自然是手到擒来,如果非要往欧美国家卖汽车,肯定要受伤。一个人如果能够不计亏损,应该就不会受伤。当然要达到这样的境界实在是困难,只有我们的某些国有企业可以做到不计后果,至于为什么受伤的总是女人,窃以为受伤是不分男女。男人受伤的也不在少数。只是不像女人那样善于诉说罢了。
  4、为什么不能够一夫多妻或是一妻多夫?
  一夫一妻制已经形成了资源分配的一种状态,一夫多妻或是一妻多夫会打破市场的均衡,有些又帅又有钱的王老五可能会形成市场的垄断,从而像是中国电信、中国铁路一样,成天的被人骂娘。轻则引起内分泌失调,重则引起和谐社会失调。
  5、为什么夫妻间的相互猜忌会导致婚姻的破灭?
  博弈论中的囚徒困境告诉我们,如果你以为对方会做出不利于自己的选择,你的选择就以自身利益最大化为出发点,最终的结果是两败俱伤。友情小提示:对围成里的路径依赖症患者,活学活用博弈论是一条破解之道。
  6、为什么有些夫妻明明是没有感情了,却还是继续维持婚姻,而不是选择离婚?
  这是经典的路径依赖。简单的说就是你在一条路上走的太久,即使发现这条路走起来不太舒服,也不愿意退出来重新选择一条路。走得越远,退出来的成本越高,惰性越强,最后也就演变成了得过且过,路径依赖告诉我们,选择一条正确的路,是多么的重要,套用股市里警示投资者的一句话:围成有风险,进城需谨慎。
  7、有两个男人,一个有钱但是很丑,一个很帅但是没钱,我该如何选择?
  每个人的消费偏好都是不同的,看你自己的偏好在金钱和美色之间如何移动。理论上说,要达到消费效用最大化,最佳的选择是白天和有钱的人逛街,晚上和帅哥睡觉。
  8、为何美女总是配丑男?
  鲜花插在一坨牛粪上,经济学上叫做逆向选择。这是一门大学问,曾有人靠着这个理论拿了一个诺贝尔奖,经济学家哈可洛夫发现,在二手车市场,买车的人不了解车的真实情况,所以对一辆车总是愿意出平均价,而有的车主的车比较好,明显高于平均水平,就不愿意在这个市场上交易,所以就慢慢的推出了市场,如此循环,二手车市场上的车就会越来越差,最后买家只能买到更差的车。哈可洛夫研究的是信息不对称情况下的次品市场,因此拿到了2001年诺贝尔经济学奖,这个道理也可以用来分析鲜花为何插在牛粪上,当然从资源互补的角度上看,鲜花牛粪也未尝不是一种好的组合,这样可使鲜花更鲜,牛粪更牛,以上考虑的是市场经济下的自由选择,还有一些鲜花牛粪的组合属于行政力量干涉所致,比如潘金莲委身于武大郎,现代社会的“花粪配”大概也有一些属于非市场行为。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|广告合作|大亚湾在线 ( 粤ICP备12059854号 )

GMT+8, 2024-11-11 19:33 , Processed in 0.082125 second(s), 10 queries , Gzip On, MemCached On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表